Άρθρο του Νίκου Τσάλη, ανεξάρτητου δημοτικού συμβούλου Δήμου Δέλτα
Ζούμε όλοι την ίδια πραγματικότητα, σε πολλές περιοχές της ώρας μας.
Υποσχέσεις χωρίς χρονοδιαγράμματα, έργα που σέρνονται, αιτήματα πολιτών που χάνονται στη διαδρομή και άλλα πολλά. Αυτό δεν είναι νομοτέλεια – υπάρχουν εξαιρέσεις. Η άσχημη πραγματικότητα όμως οφείλεται κυρίως στο μοντέλο διοίκησης. Χρειαζόμαστε ένα νέο τρόπο να λειτουργεί ο Δήμος – με σχέδιο, εκτέλεση και λογοδοσία. Όχι άλλο «να δούμε, δεν γίνεται, ποιος να τρέξει τώρα». Να ξέρουμε τι κάνουμε, πότε το παραδίδουμε και ποιος έχει την ευθύνη.
Το λέω με σιγουριά γιατί το ζω καθημερινά. Ως επιχειρηματίας, διευθύνω μια επιχείρηση με εργαζόμενους, προθεσμίες, πελάτες και πραγματικό ρίσκο. Αν δεν ορίσουμε στόχο, αν δεν οργανώσουμε την ομάδα, αν δεν πάρουμε απόφαση στην ώρα της, το κόστος είναι άμεσο. Η αγορά δεν έχει κατανόηση για την αδράνεια—και έτσι έμαθα να την αποφεύγω. Αυτό πιστεύω ότι πρέπει να εφαρμόσουμε και στην αυτοδιοίκηση. Καθαρές προτεραιότητες, μετρήσιμο αποτέλεσμα, επαγγελματισμός.
Ο Δήμος δεν είναι ούτε εταιρεία, ούτε επιχείρηση. Είναι ο πιο κοντινός θεσμός στον πολίτη, με συγκεκριμένες αρμοδιότητες και ευθύνες. Καθαρούς δρόμους, γρήγορες απαντήσεις, ασφαλείς γειτονιές, αστικές αναπλάσεις, πάρκα και παιδικές χαρές, δίκτυα, ευκαιρίες για ανάπτυξη. Για να τα πετύχει αυτά, το κλασικό μοντέλο «διεκπεραίωσης» δεν αρκεί. Χρειαζόμαστε ένα μοντέλο διοίκησης που να μετράει, να σχεδιάζει, να εκτελεί και να λογοδοτεί—με ρυθμούς αγοράς και ποιότητα δημόσιου αγαθού.
Μπορούμε να πάρουμε κάτι από το «πνεύμα του επιχειρηματία»;
Πιστεύω ότι μπορούμε. Να πάρουμε την τόλμη της απόφασης, την έγκαιρη δράση και όχι τις καθυστερήσεις. Να πάρουμε την γενναία ανάληψη της ευθύνης, την αγάπη για το αποτέλεσμα. Την μέγιστη αξιοποίηση των πόρων – τον περιορισμό της σπατάλης χρημάτων και χρόνου. Πρέπει να πάρουμε την ευθύνη, την διαμόρφωση ομάδων δεμένων, την στοχοθεσία – όλα αυτά που φέρνουν την επιτυχία σε μια επιχείρηση.
Εδώ ακριβώς αποκτά νόημα η τεχνοκρατική επάρκεια και το επιχειρηματικό πνεύμα στην αυτοδιοίκηση. Όχι γιατί ο Δήμος πρέπει να «τρέχει σαν επιχείρηση», αλλά γιατί πρέπει να υιοθετεί τις καλές πρακτικές της. Πειθαρχία στο χρονοδιάγραμμα, ευθυγράμμιση πόρων με προτεραιότητες, διαρκή βελτίωση διαδικασιών, καθαρή ευθύνη για το αποτέλεσμα. Η τοπική ανάπτυξη κερδίζεται με αποφασιστικότητα, όχι με ευχολόγια.
Ας μιλήσουμε συγκεκριμένα για τις διεκδικήσεις μας. Η υπόθεση της μετεγκατάστασης της ΔΕΘ στη Σίνδο είναι το κλασικό παράδειγμα του τι δεν κάναμε όπως έπρεπε. Ένας Δήμος με κεντρικό στόχο οφείλει να κινητοποιήσει δυνάμεις, να οργανωθεί, να ελιχθεί, να δουλέψει με επιχειρησιακή πειθαρχία. Εμείς περιοριστήκαμε σε μια δήλωση και ένα δελτίο Τύπου. Βγήκαμε από την υποχρέωση, όχι μπροστά από τις εξελίξεις.
Τι θα έπρεπε να έχουμε κάνει;
Να έχουμε συμμάχους, να βρούμε συμμάχους, να οργανώσουμε μια καμπάνια με τα οφέλη της μετεγκατάστασης, να διοργανώσουμε κοινές συνεντεύξεις τύπου με άλλους όμορους δήμους και με όσους συμφωνούν με τον δικό μας στόχο. Ή ακόμη ακόμη να είχαμε δημιουργήσει μια επιτροπή αγώνα ή παρακολούθησης, να είχαμε συνεννοηθεί για τον χώρο μετεγκατάστασης και τον ιδιοκτήτη του – με δυο λόγια ένα στρατηγικό σχέδιο διεκδίκησης.
Δεν τα λέω αυτά για να αντιπολιτευτώ την παρούσα διοίκηση αλλά για να δείξω ότι με αυτές τις συνταγές δεν μπορούμε να πετύχουμε ούτε να περιμένουμε πολλά. Αυτά δεν είναι θεωρία. Είναι ο τρόπος που δουλεύω καθημερινά στην επιχείρησή μου. Είναι η πειθαρχία του να κρατάς την ομάδα σου δεμένη, να αξιοποιείς κάθε πόρο, να δίνεις λύσεις και όχι δικαιολογίες. Γι’ αυτό πιστεύω ακράδαντα ότι η τοπική αυτοδιοίκηση χρειάζεται ανθρώπους με τεχνοκρατική επάρκεια, με επιχειρηματικό πνεύμα και με θάρρος απόφασης. Όχι για να κάνουν επίδειξη δύναμης, αλλά για να υπηρετήσουν με επαγγελματισμό το κοινό συμφέρον.
Ο Δήμος Δέλτα έχει τεράστιες δυνατότητες. Αν δουλέψουμε με σχέδιο, μετρήσιμους στόχους και αποφασιστικότητα, μπορούμε να τις ξεκλειδώσουμε. Αυτό είναι το δικό μου όραμα και αυτό θέλω να υπηρετήσω με όλες μου τις δυνάμεις.
Τα κείμενα που φιλοξενούνται στη στήλη «Άποψη» δημοσιεύονται αυτούσια και απηχούν τις απόψεις των συγγραφέων και όχι του Thesspost.gr
